度过新春佳节，再启一年新征程。为使全体干部统一战略思想，明确发力方向，团结一心共创新成绩，虎年开年，新大陆支付技术召开了2022年首场干部会议，公司全体任命干部悉数出席。

会上，公司常务副总经理周戟宣读2022年公司组织架构调整说明，副总经理林涛宣读公司领导分管职责及干部任命。公司经营班子成员分别介绍了分管经营方向，明确了年度重点工作。2022年，公司将在产品策略、市场营销、风险管控、交付及售后、组织效能、人才建设等内外各方面组合发力，全面推动转型变革，保障全年经营目标的实现。

公司常务副总经理周戟

公司总经理林建在会上作总结致辞，再次明确了国际化、全球化的2022年度目标，以及推动商业社会无现金支付、以数字化支付助力商业领域数字化转型升级的发展方向。

公司总经理林建

组织内部的转型变革是实现整体经营目标的必要保障。林建总经理表示，在向国际化、全球化发展转型的艰苦爬坡阶段，干部需要与时俱进，建立经营思维和全球视野。他借用改革开放总设计师邓小平的名言“思想再解放一点，胆子再大一点，办法再多一点，步子再快一点”，鼓励公司干部坚持机会导向，主动找到和把握机会，大胆进取与试错。

“心有猛虎，细嗅蔷薇”，总经理林建表示，公司鼓励干部发挥经营性、开创性的“猛虎”风格，同时也在干部试错方面提升“蔷薇”的关怀与同理心，为勇敢与进取提供更多支持与包容。

后疫情时代，国际化的道路依然充满挑战，只有主动求变，未雨绸缪，才能在日益复杂的国际市场环境中保持并扩大领先优势，引领行业变革，持续开拓更广阔的市场与未来。