无论是初入职场的应届生小白，还是工作经验丰富的行业大神，对于新大陆支付技术人来说，不断学习给自己充电已经化成一种习惯；而如何为员工的个人进步提供资源和便利，正是公司始终心系的议题之一。

近日，为公司中基层管理人员量身打造的管理转身课程——《中基层领导力工作坊》正式开班。本次工作坊采取线上学习+线下共创的形式，围绕把人带好、把事做好、把团队带好三个核心技能，通过“学、做、教、赛”四部曲设计课程，帮助学员们系统掌握管理技能，实现管理转身。

工作坊启动会暨第一次课程伊始，公司总经理林建与各位领导通过视频致辞为参训学员打Call。在致辞中，总经理林建向大家分享了自己的学习三部曲：找到问题—与伙伴共同学习—形成自己的方法论，并指出，举办这个工作坊很有意义，希望各位中基层领导能够找到自己学习提升的最佳方式。

公司领导为项目打Call

参与工作坊的管理干部分成不同小组进行共创学习。启动会现场，线上远程参与的小伙伴通过空中直播与线下团队代表共同参与了小组风采展示，现场气氛热烈。

学员小组介绍与风采展示

管理是门专业活，从技术骨干转身为管理者，除了要系统学习管理方法论外还要加强自身实践，借力外部资源，跨越从知道到做到的鸿沟。启动会现场，公司人资总监张海光以自身工作经验为例，阐述了自己对领导力的深刻理解，为学员提供了新的独特视角，并提出了希望本次工作坊能够让大家有所收获、有所成长的美好祝愿。

人力资源总监张海光

成长没有早晚，提升自己最好的时机就是当下。工作坊的学员们还在紧张的课程学习中。抓住每一个学习和进步的机会，我们是奔跑的新大陆支付技术人。