众所周知，麦肯锡是闻名全球的管理咨询公司，曾为全世界数以万计的企业带去管理咨询，并成功帮助它们立足于各行各业。上周，我们“请”来了麦肯锡首位女咨询顾问芭芭拉•明托……

的作品——《金字塔原理》来到新大陆支付技术，为各部门共计80余名管理干部带来一场精彩绝伦的逻辑思维培训。

逻辑思维之于工作的重要性不言而喻。

“臣亮言：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。”

早在公元226年，杰出员工代表诸葛亮便深谙此道。其“工作汇报”《出师表》思维之清晰，逻辑之缜密可见一斑。

回到现今社会，大到年终、季度考核，小到项目节点、工作进程的汇报，任何一个工作场合都需要逻辑思维的力量。

此次《金字塔原理培训》藉由逻辑思维的工具与训练，旨在让学员们的工作汇报更加高效。

下面，让我们进入正（you）经（qu）的培训时间——

01 | 讲师授课

此次为我们授课的是曾任职于全球500强、大型央企500强、中外合资500强的资深销售管理名家郝泽霖老师。

郝泽霖老师剖析学员的思维训练作业

课堂伊始，郝老师藉由情境题让学员们了解结构化思惟对于汇报的重要性。

接着他用许多贴近生活的案例，深入浅出地说明金字塔原理中结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进这四个思维的意涵。

最后，他将金字塔原理带回到工作中，说明不同类型的汇报内容应采用不同的思维逻辑。

02 | 学员讨论

分组研讨环节学员们讨论热烈

在培训过程中，学员们也进行了多次思维逻辑的练习和讨论。通过小组研讨的方式，学员之间碰撞出了许多别出心裁的新颖想法。

团队讨论的结晶板书

在欢声笑语中，他们受益良多。

大合照

短暂的培训结束啦，

你是否也想像诸葛亮一样严谨缜密地汇报工作？

你是否也想知道《金字塔原理》

到底能如何帮助你进行思考、表达解决问题呢？

偷偷告诉你，

在我们的『悠斋YOZA』书吧里就能借到这本书哦~

来，加入我们，更多学习的机会等着你~