为打造“人人爱分享，人人会讲课”的学习型企业，以“荟聚支付人才智慧，引领组织学习氛围”为宗旨的支付波士堂在4月一经推出便备受瞩目。初夏的5月，波士堂第2期如约而至。

26日晚，当值BOSS——云端支付事业群副总经理涂桥英开展了一堂以《产品质量与研发管理》为主题的分享课，40余位慕名而至的学员挤满了支付分享课堂。

现场，涂桥英老师详细介绍了产品质量计划的制定方式、质量控制的方法及手段，更细化到设计规划表的制作、原理图的设计、测试用例设计等实际操作上；此外，课程中涂老师还用贴近每个人生活的“家庭质量管理体系”作为模拟案例，向学员们剖析了质量管理的实施原则及方法，让晦涩的质量管理定义变得通俗易懂，同时也加深了在场学员对质量管理的理解。涂老师现场丰富的演绎，博得阵阵掌声，好评不断。

在涂老师看来质量不是具体一个部门的责任，而是公司全员每一个人的责任。要做到预防为主、持续改进，一次就把事情做对，每一位员工都能在自己的岗位上为产品品质保驾护航，最终让客户满意，这是质量管理的终极目标所在，当然这也是新大陆支付技术公司一直秉承的质量管理理念。正如质量专家戴明所说的那样——“质量无须惊人之举”，每个岗位一起平凡的守护最可贵！

《支付波士堂》第2期分享课老师涂桥英

人力资源部为每一位当值BOSS都准备了温馨的纪念品

（图为人力资源部总监吴妃金为涂桥英老师颁发礼品）

现场老师、学员合影

【支付波士堂】是由新大陆支付技术公司总经理林建倡导发起，核心管理干部全员参与，以“荟聚支付人才智慧，引领组织学习氛围”为宗旨的BOSS分享课。旨在提供一个分享的平台，让新大陆支付人之间可以相互分享工作经验、分享人生智慧、分享生活态度；同时也致力于打造一个至上而下的“人人爱分享，人人会讲课”的教练型企业。