2017年4月，新大陆支付技术公司人力资源部筹备组织的《支付波士堂》正式开讲。

这个由公司总经理林建倡导发起，核心管理干部全员参与，以“荟聚支付人才智慧，引领组织学习氛围”为宗旨的BOSS分享课一经推出便备受瞩目。

公司常务副总周几在首期《支付波士堂》分享会上致辞时表示，开设《支付波士堂》最主要的目的是为了提供一个分享的平台，让新大陆支付人之间可以相互分享工作经验、分享人生智慧、分享生活态度；同时也致力于打造一个至上而下的“人人爱分享，人人会讲课”的学习型企业。

4月21日，资深供应链管理专家、供应链管理中心总经理陈世忠打响了分享课的第一炮。面对市场需求波动大，后端供应链操作难，缺料、库存、交付、成本之间难等企业在市场发展过程中所面临的难题，他以“柔性供应链”为主题，为新大陆支付技术的小伙伴们带来了一场专业性强、实操丰富的技能分享课。

俗语有云“授人以鱼不如授人以渔”，方法论的作用似乎总要比理论上的概念授课要来得有意义得多。就像苏联的心理学家巴普洛夫曾经说的那样“在自然科学中，创立方法，研究某种重要的实验条件，往往要比发现个别事实更有价值”。

正是对方法论作用的深刻认识，课堂现场，陈世忠老师并非简单的进行概念分享，而是从供应链的源头，剖析需求预测与需求管理的方法；并通过对几种常用库存控制模型的分解以及对不确定性环境下的库存控制分析，揭秘供应商管理的方法及不同的采购策略；分享库存与交付之间实现矛盾统一的技巧；传授供应链核心计划管理的方法……实操性及深入性博得现场阵阵掌声。

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公司常务副总周几现场致辞

供应链管理中心总经理陈世忠做“柔性供应链”的分享

“荟聚支付人才智慧，引领组织学习氛围”

《支付波士堂》全员分享的序幕已拉开

一个懂分享的新大陆支付技术等你加入

【支付波士堂】是由新大陆支付技术公司总经理林建倡导发起，核心管理干部全员参与，以“荟聚支付人才智慧，引领组织学习氛围”为宗旨的BOSS分享课。旨在提供一个分享的平台，让新大陆支付人之间可以相互分享工作经验、分享人生智慧、分享生活态度；同时也致力于打造一个至上而下的“人人爱分享，人人会讲课”的教练型企业。